Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Klassisch hierarchische Führung wird immer stärker hinterfragt, kollegiale Projektarbeit, Führen auf Augenhöhe und agile Selbstorganisation sind das Gebot der Stunde. In den Redaktionen kommt eine neue Generation an: mit neuem Mindset und anderen Erwartungen an die Führungskräfte. Oft müssen diese Führungskräfte, Team- oder Projektleiter:innen ganz ohne die Machtmittel einer Linienhierarchie auskommen. Wie können sie in dieser komplexen Situation ihre Rolle neu definieren?

Die Antwort heißt New Leadership: Befähigen, nicht befehlen. Die richtigen Fragen stellen, statt alle Antworten zu haben. Klar und lösungsorientiert kommunizieren, statt auf alte Muster zu reagieren. Dieser praxisorientierte Kurs befähigt Medienschaffende, zeitgemäß und kollegial Projekte zu führen, einfühlsam zu motivieren und neue Räume für Zusammenarbeit zu schaffen. Mit kurzen Inputs, Gruppenübungen, Selbstreflexion und Raum für gegenseitige Beratung.

• New Leadership: Was das Konzept ausmacht und wie gute Führung heute funktioniert
• Kollegial führen: Die eigene Rolle, Aufgaben und Stärken verstehen und umsetzen
• Vertrauenskultur: Verbundenheit und kreative Arbeitsatmosphäre schaffen
• Überzeugungskraft: Sachlich, klar und motivierend kommunizieren
• Diplomatie: Wirksames Feedback geben und Konflikte moderieren
• Moderation: (Hybride) Meetings lösungsorientiert planen und gestalten

Die Teilnehmenden können nach dem Seminar…

• auch ohne disziplinarische Mittel ihre Teams erfolgreich und effizient führen
• ihre Rolle und Aufgaben mutig, selbstsicher und partnerschaftlich ausführen
• eine Kultur kreativer und produktiver Leistung und Zusammenarbeit schaffen
• ihre Teams durch klare, offene und empathische Kommunikation nach vorne bringen

Alle, die zeitweise oder dauerhaft Medienteams und redaktionelle Projekte leiten oder dies in Zukunft tun werden: Redaktionsleiterinnen, Ressortleiter, Teamleiter, Projektleiterinnen, Deskchefs und CvDs, interessierte Redakteurinnen und Redakteure